By Մայք Չեն, Արտադրության տնօրեն | 12+ տարվա աշխատանքային փորձ կաուչուկի արտադրության ոլորտում |LinkedIn

Հիմնական եզրակացություններ

• «40x» թիվը հիմնված է իրական արտադրողականության վրա. օդային ուժով թելքահանող մեքենան րոպեում կտրում է մոտ 4 կգ մաս, ինչը հավասար է 40-50 ձեռքի օպերատորի աշխատանքին։
• Արդյունավետության աճը գալիս է միանգամից երեք լծակի շնորհիվ՝ արագություն, հոգնածության հետ չտատանվող կայունություն և անընդհատ անօդաչու աշխատանք։
• Կրիոգեն մեքենաները ապահովում են 60-80 որակավորված աշխատողի ամբողջ օրվա արտադրանք՝ պատրաստի մասի 98%-ից բարձր հանձնման մակարդակով։
• Իրական խնայողությունը աշխատուժի գումարած վերամշակման գումարած հետևողականությունն է. մեքենայի արժեքը դրսևորվում է ոչ միայն ավելի արագ կտրման, այլև մերժումների և բողոքների ավելի քիչ քանակով։

Ինչպես են ռետինե թելերի հեռացման մեքենաները 40 անգամ բարելավում արտադրության արդյունավետությունը

Յուրաքանչյուր ռետինե ձուլագործ նայել է նույն թվին՝ մի վերջնական մշակման սենյակ, որը լի է մարդկանցով, ովքեր մեկ առ մեկ կտրում են O-օղակները, մինչ պատվերները կուտակվում են։ Ավտոմատացման խոստումը՝ 40 անգամ ավելի շատ արտադրողականություն, մարքեթինգի է նման, մինչև չտեսնեք դրա հետևում թաքնված մաթեմատիկան։ Մաթեմատիկան ճիշտ է, բայց միայն այն դեպքում, երբ հասկանում եք, թե որ պայմաններն են այն դարձնում իրականություն։

Այս ուղեցույցը բացատրում է, թե իրականում ինչ է նշանակում «40x»-ը, որոնք են ուժգնացումն ապահովող երեք լծակները, թե ինչպես են համեմատվում տարբեր տեսակի մեքենաները, ձեռքով թարթիչների հեռացման իրական արժեքը, ներդրման եկամտաբերության մշակված օրինակ և, նույնքան կարևոր է, այն իրավիճակները, երբ ձեռքով թարթիչների հեռացումը դեռևս իմաստ ունի։

Ի՞նչ է իրականում նշանակում «40x»-ը

«40x» պնդումը բխում է օդային ուժով թարթիչները հանող մեքենայի թողունակությունից.Այն րոպեում մշակում է մոտ 4 կգ արտադրանք, որը, ըստ արտադրողի չափումների, համարժեք է մեկ ձեռքով աշխատող օպերատորի արտադրանքի 40-50 անգամին։Դա համընդհանուր երաշխիք չէ. դա թողունակության համարժեք է փոքր մասերի թարթիչների հեռացման նորմալ պայմաններում։

Որպեսզի հասկանաք, թե ինչու է այդ բացը այդքան մեծ, նայեք, թե ինչպես է յուրաքանչյուր մեթոդ ծախսում իր ժամանակը։Ձեռքով լուսարձակների հեռացումը կատարվում է յուրաքանչյուր մասի համար. մարդը պետք է վերցնի յուրաքանչյուր մասը, կտրի դրա լուսարձակը, ստուգի այն և տեղադրի այն։Արտադրողականությունը սահմանափակվում է ձեռքի արագությամբ և, ավելի կարևորը՝ հոգնածությամբ. ութ ժամում աշխատող տրիմերը ավելի դանդաղ է և պակաս ճշգրիտ, քան նույն տրիմերը՝ առաջին ժամում աշխատողը: Մեքենան, ընդհակառակը, մշակում է ըստ քաշի և ժամանակի, ուստի դրա արտադրողականությունը մնում է անփոփոխ՝ առաջին խմբաքանակից մինչև վերջինը:

Հետևանքը կառուցվածքային է.Քանի որ ձեռքով կատարվող աշխատանքի արտադրողականությունը նվազում է հոգնածության հետ մեկտեղ, մինչդեռ մեքենայի արտադրողականությունը մնում է անփոփոխ, արդյունավետության տարբերությունը մեծանում է հերթափոխի ընթացքում, այլ ոչ թե նեղանում։Ահա թե ինչու օրական թվերը՝ 40-50 օպերատոր կամ 60-80 որակավորված աշխատող կրիոգեն մոդելի համար, այդքան մեծ են թվում։ Դրանք հերթափոխի մակարդակի համեմատություններ են, այլ ոչ թե առանձին մասերի համեմատություններ։